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  <title>In Primo Piano</title>
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    <item rdf:about="http://www.complexlabnetwork.com/Members/rbuzz/articoli/taccuino-di-viaggio-i-sentieri-dei-pensieri">        <title>taccuino di viaggio: i sentieri dei pensieri</title>        <link>http://www.complexlabnetwork.com/Members/rbuzz/articoli/taccuino-di-viaggio-i-sentieri-dei-pensieri</link>        <description>Un anno fa ho scritto "Storia di un pensiero che da lineare ritornò ad essere radiale" per raccontare come, quando e perchè ho cominciato ad utilizzare le mappe mentali. Oggi condivido con voi un altro momento della mia riflessione su alcuni temi: il cervello, la mente, il processo creativo, il mind mapping.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>rbuzz</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-09-05T08:49:59Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlabnetwork.com/Members/cmazzuc/News/il-web-semantico-incontra-il-web-sociale">        <title>Il web semantico incontra il web sociale</title>        <link>http://www.complexlabnetwork.com/Members/cmazzuc/News/il-web-semantico-incontra-il-web-sociale</link>        <description>Il sogno di Berners-Lee di favorire la collaborazione tra uomini e macchine sta forse realizzandosi? Nell’evoluzione del web, i due fenomeni che più di tutti hanno caratterizzato la rete di questi ultimi anni, &lt;b&gt;l’emergere dei social networks e delle componenti collaborative e sociali del web &lt;/b&gt;da un lato, e il salto evolutivo di tipo tecnologico e cognitivo che ha accelerato alcuni sviluppi del cosiddetto &lt;b&gt;web semantico&lt;/b&gt; dall’altro, sembrano oggi trovare percorsi comuni di sviluppo ed integrazione. Entrambi i fenomeni possono essere osservati come ecosistemi, il primo caratterizzato dalle interrelazioni sociali, dalla collaborazione e dai contenuti generati e condivisi dagli utenti, il secondo dai dati e dalla sua capacità di aggregare e far emergere informazioni provenienti da sorgenti e produttori molteplici. E’ questo un ambito di ricerca che vede impegnati molti studiosi con l’obiettivo di creare nuove applicazioni intelligenti (&lt;b&gt;Web semantico e sociale&lt;/b&gt;) capaci di far emergere e distribuire in rete non soltanto informazioni ma conoscenza e significati, grazie alle nuove tecniche e dinamiche del web semantico.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>cmazzuc</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-09-02T13:40:31Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlabnetwork.com/Members/ssabetta/articoli/oltre-la-responsabilita-sociale-di-impresa-c-s-r">        <title>Oltre la responsabilità sociale di impresa ( C. S. R.)</title>        <link>http://www.complexlabnetwork.com/Members/ssabetta/articoli/oltre-la-responsabilita-sociale-di-impresa-c-s-r</link>        <description>Gli aspetti critici della responsabilità sociale d’impresa sono stati individuati dal Borgonovi, oltre che nella stessa legittimazione del ruolo e nel significato del termine ricchezza, da estendersi da quello strettamente economico e quantitativo a quello qualitativo nonché psicologico e sociale, anche nelle relazioni tra azioni rispondenti a criteri di C. S. R. e motivazioni sottostanti  e al rapporto al rapporto tra responsabilità sociale, etica e qualità delle regole.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>cmazzuc</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-08-28T13:17:53Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlabnetwork.com/Members/nicolaantonucci/articolinew/il-complexmanager-e-l2019artecnica-di-attuare-decisioni-complesse-parte-il-2018viaggio-formativo2019">        <title>Il ComplexManager e l’ArTecnica di attuare decisioni complesse: parte il ‘Viaggio formativo’!</title>        <link>http://www.complexlabnetwork.com/Members/nicolaantonucci/articolinew/il-complexmanager-e-l2019artecnica-di-attuare-decisioni-complesse-parte-il-2018viaggio-formativo2019</link>        <description>Dopo le analisi del Manager della Complessità negli ariticoli 'multimediali' "Il ComplexManager", inizia un vero 'viaggio formativo' pienamente multimediale con il Metodo WorkOlistic (R) nell'ambito del programma "INNESTI" del Centro di Formazione del Management del Terziario (CFMT-Business School).
Per vedere, per sentire, per comprendere alla luce delle più recenti consapevolezze scientifiche per sviluppare una benefica Intelligenza Olistica.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>Nicola Antonucci</dc:creator>        <dc:rights>2008 Nicola Antonucci</dc:rights>                    <dc:subject>effetto vietnam</dc:subject>                    <dc:subject>managers</dc:subject>                    <dc:subject>etica</dc:subject>                    <dc:subject>intelligenza</dc:subject>                    <dc:subject>catatonia</dc:subject>                    <dc:subject>dilemmi</dc:subject>                    <dc:subject>ComplexManager</dc:subject>                    <dc:subject>benessere</dc:subject>                    <dc:subject>memetica</dc:subject>                    <dc:subject>Teoria della Complessità</dc:subject>                    <dc:subject>omologazione mentale</dc:subject>                    <dc:subject>wittgenstein</dc:subject>                    <dc:subject>emozionale</dc:subject>                    <dc:subject>entropia</dc:subject>                    <dc:subject>trattativa</dc:subject>                    <dc:subject>Etopia</dc:subject>                    <dc:subject>management</dc:subject>                    <dc:subject>la complessità in azienda</dc:subject>                    <dc:subject>Gene Egoista</dc:subject>                    <dc:subject>Bussola del Manager</dc:subject>                    <dc:subject>Wellness Kit</dc:subject>                    <dc:subject>CFMT</dc:subject>                    <dc:subject>trilemmi</dc:subject>                    <dc:subject>olistica</dc:subject>                    <dc:subject>decisioni</dc:subject>                    <dc:subject>competenze</dc:subject>                    <dc:subject>Teoria del Caos</dc:subject>                    <dc:subject>Sorpresa</dc:subject>                    <dc:subject>effetto macbeth</dc:subject>                    <dc:subject>imprevedibilità</dc:subject>                    <dc:subject>Intelligenza Olistica</dc:subject>                    <dc:subject>Teoria dei Giochi</dc:subject>                    <dc:subject>olistico</dc:subject>                    <dc:subject>orlo del caos</dc:subject>                    <dc:subject>meme</dc:subject>                    <dc:subject>prevedibilità</dc:subject>                    <dc:subject>biforcazioni</dc:subject>                    <dc:subject>Scienza</dc:subject>                    <dc:subject>memi</dc:subject>                    <dc:subject>WorkOlistic</dc:subject>                    <dc:subject>Walt Whitman</dc:subject>                    <dc:subject>scienze</dc:subject>                    <dc:subject>complesso</dc:subject>                    <dc:subject>Prevedibilità</dc:subject>                    <dc:subject>scientifico</dc:subject>                    <dc:subject>games theory</dc:subject>                    <dc:subject>feigenbaum</dc:subject>                    <dc:subject>Utopia</dc:subject>                    <dc:subject>Conoscenza</dc:subject>                    <dc:subject>Strategie Miste</dc:subject>                    <dc:subject>mappa di feigenbaum</dc:subject>                    <dc:subject>bussola</dc:subject>                    <dc:subject>innovazione</dc:subject>                    <dc:subject>intervalli di prevedibilità</dc:subject>                    <dc:subject>Richard Dawkins</dc:subject>                    <dc:subject>Bussola Negoziale</dc:subject>                    <dc:subject>vita artificiale</dc:subject>                    <dc:subject>caos</dc:subject>                    <dc:subject>scienza</dc:subject>                    <dc:subject>CFMT-BS</dc:subject>                    <dc:subject>serenità</dc:subject>                    <dc:subject>Metodo WorkOlistic</dc:subject>                    <dc:subject>scenari</dc:subject>                    <dc:subject>cambiamento</dc:subject>                    <dc:subject>Frattali</dc:subject>                    <dc:subject>complessità</dc:subject>                    <dc:subject>Business School</dc:subject>                    <dc:subject>complexity</dc:subject>                    <dc:subject>Ambiente di Lavoro Collaborativi</dc:subject>                    <dc:subject>irrazionalità</dc:subject>                    <dc:subject>emozioni</dc:subject>                    <dc:subject>incertezza</dc:subject>                    <dc:subject>bulbi tulipano</dc:subject>                    <dc:subject>frattalismo</dc:subject>                    <dc:subject>formazione</dc:subject>                    <dc:subject>ArTecnica</dc:subject>                    <dc:subject>negoziazione</dc:subject>                    <dc:subject>creatività</dc:subject>                <dc:date>2008-08-22T10:42:25Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlabnetwork.com/Members/nicolaantonucci/articolinew/l2019anti-robin-hood-e-la-201cdeflazione-morbida201d-ossia-lo-201cschianto-pilotato201d">        <title>L’Anti-Robin Hood e la “Deflazione Morbida”, ossia… lo “Schianto Pilotato”</title>        <link>http://www.complexlabnetwork.com/Members/nicolaantonucci/articolinew/l2019anti-robin-hood-e-la-201cdeflazione-morbida201d-ossia-lo-201cschianto-pilotato201d</link>        <description>Dall’economia reale, alla finanza, agli immobili… ora la massa di liquidità globale è pronta a tornare dalla finanza immobiliare all’economia reale.   Con dolori per molti e benefici per alcuni…  se armati del nietzscheano "pessimismo della forza".

</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>Nicola Antonucci</dc:creator>        <dc:rights>2008 Nicola Antonucci</dc:rights>                    <dc:subject>Finanza Scientifica</dc:subject>                    <dc:subject>Private Equity</dc:subject>                    <dc:subject>gestione crisi impresa</dc:subject>                    <dc:subject>Brick Shares</dc:subject>                    <dc:subject>gestione crisi aziendali</dc:subject>                    <dc:subject>finanza</dc:subject>                    <dc:subject>PMI</dc:subject>                    <dc:subject>immobili</dc:subject>                    <dc:subject>opportunità</dc:subject>                    <dc:subject>stagflazione</dc:subject>                    <dc:subject>banche</dc:subject>                    <dc:subject>Tassi di Sconto BCE</dc:subject>                    <dc:subject>bolla immobiliare</dc:subject>                    <dc:subject>liquidità</dc:subject>                    <dc:subject>Gestione della Crisi d’Impresa</dc:subject>                    <dc:subject>Anti-Robin Hood</dc:subject>                    <dc:subject>Ridistribuzione del Reddito</dc:subject>                    <dc:subject>complesso</dc:subject>                    <dc:subject>caos</dc:subject>                    <dc:subject>Bolla internet</dc:subject>                    <dc:subject>Economia Reale</dc:subject>                    <dc:subject>Credit Default Swap</dc:subject>                    <dc:subject>intervalli di prevedibilità</dc:subject>                    <dc:subject>deflazione</dc:subject>                    <dc:subject>Bolle finanziarie</dc:subject>                    <dc:subject>crollo</dc:subject>                    <dc:subject>Stretta creditizia</dc:subject>                    <dc:subject>scenari</dc:subject>                    <dc:subject>Anti Robin Hood</dc:subject>                    <dc:subject>immobiliare</dc:subject>                    <dc:subject>Piccole Medie Imprese</dc:subject>                    <dc:subject>complessità</dc:subject>                    <dc:subject>brick share</dc:subject>                    <dc:subject>gestione crisi</dc:subject>                    <dc:subject>crisi</dc:subject>                    <dc:subject>bolla</dc:subject>                <dc:date>2008-08-20T18:19:57Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlabnetwork.com/Members/nicolaantonucci/articolinew/la-complessita-degli-acquisti-sostenibili-in-una-semplice-algebra-di-valori">        <title>La complessità degli 'Acquisti Sostenibili' in una semplice Algebra di Valori</title>        <link>http://www.complexlabnetwork.com/Members/nicolaantonucci/articolinew/la-complessita-degli-acquisti-sostenibili-in-una-semplice-algebra-di-valori</link>        <description>I gestori degli Acquisti sono necessariamente dei ComplexManager con elevate capacità di conciliare valori sempre più inconciliabili, grazie a una moderna e pratica Algebra di Valori che permetta la condivisione oggettiva delle negoziazioni e dei loro output, verso strategie evolute di Acquisti Sostenibili.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>Nicola Antonucci</dc:creator>        <dc:rights>2008 Nicola Antonucci</dc:rights>                    <dc:subject>etica</dc:subject>                    <dc:subject>dilemmi</dc:subject>                    <dc:subject>ComplexManager</dc:subject>                    <dc:subject>Algebra di Valori</dc:subject>                    <dc:subject>catatonia</dc:subject>                    <dc:subject>trattativa</dc:subject>                    <dc:subject>Acquisti Sostenibili</dc:subject>                    <dc:subject>Buyer</dc:subject>                    <dc:subject>orlo del caos</dc:subject>                    <dc:subject>scientifico</dc:subject>                    <dc:subject>pagamenti</dc:subject>                    <dc:subject>complesso</dc:subject>                    <dc:subject>negoziazione</dc:subject>                    <dc:subject>caos</dc:subject>                    <dc:subject>acquisti</dc:subject>                    <dc:subject>sostenibilità</dc:subject>                    <dc:subject>bussola</dc:subject>                    <dc:subject>trilemmi</dc:subject>                    <dc:subject>Bussola Negoziale</dc:subject>                    <dc:subject>Frattali</dc:subject>                    <dc:subject>complessità</dc:subject>                    <dc:subject>complexity</dc:subject>                    <dc:subject>Total Cost of Ownership</dc:subject>                    <dc:subject>Vendor Rating Contrattuale</dc:subject>                <dc:date>2008-08-20T18:20:56Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlabnetwork.com/Members/nicolaantonucci/articolinew/finanza-immobiliare-sull-orlo-del-caos-iii-il-video">        <title>Finanza Immobiliare sull'Orlo del Caos - III: Il Video!</title>        <link>http://www.complexlabnetwork.com/Members/nicolaantonucci/articolinew/finanza-immobiliare-sull-orlo-del-caos-iii-il-video</link>        <description>In collaborazione con Pirelli RE Agency, il tema della terza puntata è : "La Fiducia e l'Operatività tra Consulenti e Investitori all'Ombra dei Mass Media".   La Complessità dei mercati finanziari e immobiliari è stata affrontata in una serie di 3 talk shows con ospiti prestigiosi: Antonio Pastore (presidente della Borsa Immobiliare della Camera di Commercio di Milano) e Valerio Lucchinetti (gestore di Per4m SA, società di gestione patrimoniale d Lugano).   In ogni puntata: 10 minuti di formazione sulla Finanza Scientifica e 20 minuti di interessanti opinioni su uno specifico tema. </description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>Nicola Antonucci</dc:creator>        <dc:rights>2008 Nicola Antonucci</dc:rights>                    <dc:subject>Investitore Razionale</dc:subject>                    <dc:subject>svalutazione immobiliare</dc:subject>                    <dc:subject>fondi comuni immobiliari</dc:subject>                    <dc:subject>scientifico</dc:subject>                    <dc:subject>Finanza Scientifica</dc:subject>                    <dc:subject>Anti-Robin Hood</dc:subject>                    <dc:subject>Brick Shares</dc:subject>                    <dc:subject>vita artificiale</dc:subject>                    <dc:subject>memetica</dc:subject>                    <dc:subject>Teoria della Complessità</dc:subject>                    <dc:subject>omologazione mentale</dc:subject>                    <dc:subject>finanza</dc:subject>                    <dc:subject>ribassi</dc:subject>                    <dc:subject>11 Settembre</dc:subject>                    <dc:subject>scienze</dc:subject>                    <dc:subject>immobili</dc:subject>                    <dc:subject>Trading Systems</dc:subject>                    <dc:subject>follia</dc:subject>                    <dc:subject>Teoria del Caos</dc:subject>                    <dc:subject>attacco torri gemelle</dc:subject>                    <dc:subject>Sorpresa</dc:subject>                    <dc:subject>imprevedibilità</dc:subject>                    <dc:subject>twin towers</dc:subject>                    <dc:subject>Walt Whitman</dc:subject>                    <dc:subject>virus mentale</dc:subject>                    <dc:subject>meme</dc:subject>                    <dc:subject>prevedibilità</dc:subject>                    <dc:subject>Pirelli RE</dc:subject>                    <dc:subject>Scienza</dc:subject>                    <dc:subject>complesso</dc:subject>                    <dc:subject>Scandalo Levinsky</dc:subject>                    <dc:subject>Dow Jones</dc:subject>                    <dc:subject>bulimia informativa</dc:subject>                    <dc:subject>scandalo lewinsky</dc:subject>                    <dc:subject>caos</dc:subject>                    <dc:subject>Bolla internet</dc:subject>                    <dc:subject>orlo del caos</dc:subject>                    <dc:subject>Richard Dawkins</dc:subject>                    <dc:subject>Bolle finanziarie</dc:subject>                    <dc:subject>Prevedibilità</dc:subject>                    <dc:subject>crollo</dc:subject>                    <dc:subject>scienza</dc:subject>                    <dc:subject>Deep Blue</dc:subject>                    <dc:subject>scenari</dc:subject>                    <dc:subject>Anti Robin Hood</dc:subject>                    <dc:subject>immobiliare</dc:subject>                    <dc:subject>bolla immobiliare</dc:subject>                    <dc:subject>complessità</dc:subject>                    <dc:subject>brick share</dc:subject>                    <dc:subject>rialzi</dc:subject>                    <dc:subject>irrazionalità</dc:subject>                    <dc:subject>emozioni</dc:subject>                    <dc:subject>incertezza</dc:subject>                    <dc:subject>memi</dc:subject>                    <dc:subject>crisi</dc:subject>                    <dc:subject>bolla</dc:subject>                <dc:date>2008-08-04T18:35:37Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlabnetwork.com/Members/nicolaantonucci/articolinew/finanza-immobiliare-sull-orlo-del-caos-ii-il-video">        <title>Finanza Immobiliare sull'Orlo del Caos - II: Il Video!</title>        <link>http://www.complexlabnetwork.com/Members/nicolaantonucci/articolinew/finanza-immobiliare-sull-orlo-del-caos-ii-il-video</link>        <description>In collaborazione con Pirelli RE Agency, il tema della seconda puntata è : "La Imprevedibilità dei Mercati Finanziari e Immobiliari".   La Complessità dei mercati finanziari e immobiliari è stata affrontata in una serie di 3 talk shows con ospiti prestigiosi: Antonio Pastore (presidente della Borsa Immobiliare della Camera di Commercio di Milano) e Valerio Lucchinetti (gestore di Per4m SA, società di gestione patrimoniale d Lugano).   In ogni puntata: 10 minuti di formazione sulla Finanza Scientifica e 20 minuti di interessanti opinioni su uno specifico tema. 
</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>Nicola Antonucci</dc:creator>        <dc:rights>2008 Nicola Antonucci</dc:rights>                    <dc:subject>Investitore Razionale</dc:subject>                    <dc:subject>svalutazione immobiliare</dc:subject>                    <dc:subject>scientifico</dc:subject>                    <dc:subject>Finanza Scientifica</dc:subject>                    <dc:subject>Teoria della Complessità</dc:subject>                    <dc:subject>rialzi</dc:subject>                    <dc:subject>finanza</dc:subject>                    <dc:subject>ribassi</dc:subject>                    <dc:subject>follia</dc:subject>                    <dc:subject>mappa di feigenbaum</dc:subject>                    <dc:subject>immobili</dc:subject>                    <dc:subject>11 Settembre</dc:subject>                    <dc:subject>Teoria del Caos</dc:subject>                    <dc:subject>attacco torri gemelle</dc:subject>                    <dc:subject>Sorpresa</dc:subject>                    <dc:subject>feigenbaum</dc:subject>                    <dc:subject>orlo del caos</dc:subject>                    <dc:subject>twin towers</dc:subject>                    <dc:subject>bolla immobiliare</dc:subject>                    <dc:subject>prevedibilità</dc:subject>                    <dc:subject>intervalli di prevedibilità</dc:subject>                    <dc:subject>Pirelli RE</dc:subject>                    <dc:subject>biforcazioni</dc:subject>                    <dc:subject>Scienza</dc:subject>                    <dc:subject>Scandalo Levinsky</dc:subject>                    <dc:subject>complesso</dc:subject>                    <dc:subject>scandalo lewinsky</dc:subject>                    <dc:subject>caos</dc:subject>                    <dc:subject>Bolla internet</dc:subject>                    <dc:subject>imprevedibilità</dc:subject>                    <dc:subject>Bolle finanziarie</dc:subject>                    <dc:subject>scienze</dc:subject>                    <dc:subject>crollo</dc:subject>                    <dc:subject>scienza</dc:subject>                    <dc:subject>scenari</dc:subject>                    <dc:subject>immobiliare</dc:subject>                    <dc:subject>complessità</dc:subject>                    <dc:subject>irrazionalità</dc:subject>                    <dc:subject>incertezza</dc:subject>                    <dc:subject>crisi</dc:subject>                    <dc:subject>bolla</dc:subject>                <dc:date>2008-08-04T18:44:28Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlabnetwork.com/Members/nicolaantonucci/articolinew/finanza-immobiliare-sull-orlo-del-caos-i-il-video">        <title>Finanza Immobiliare sull'Orlo del Caos - I: Il Video!</title>        <link>http://www.complexlabnetwork.com/Members/nicolaantonucci/articolinew/finanza-immobiliare-sull-orlo-del-caos-i-il-video</link>        <description>In collaborazione con Pirelli RE Agency,  il tema della prima puntata è : La Bolla Immobiliare.   
La Complessità dei mercati finanziari e immobiliari è stata affrontata in una serie di 3 talk shows con ospiti prestigiosi: Antonio Pastore (presidente della Borsa Immobiliare della Camera di Commercio di Milano) e Valerio Lucchinetti (gestore di Per4m SA, società di gestione patrimoniale d Lugano).   
In ogni puntata: 10 minuti di formazione sulla Finanza Scientifica e 20 minuti di interessanti opinioni su uno specifico tema.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>Nicola Antonucci</dc:creator>        <dc:rights>2008 Nicola Antonucci</dc:rights>                    <dc:subject>Investitore Razionale</dc:subject>                    <dc:subject>effetto vietnam</dc:subject>                    <dc:subject>svalutazione immobiliare</dc:subject>                    <dc:subject>guerra</dc:subject>                    <dc:subject>Finanza Scientifica</dc:subject>                    <dc:subject>Anti-Robin Hood</dc:subject>                    <dc:subject>virus mentale</dc:subject>                    <dc:subject>Teoria della Complessità</dc:subject>                    <dc:subject>rialzi</dc:subject>                    <dc:subject>finanza</dc:subject>                    <dc:subject>ribassi</dc:subject>                    <dc:subject>follia</dc:subject>                    <dc:subject>Gene Egoista</dc:subject>                    <dc:subject>immobili</dc:subject>                    <dc:subject>Teoria del Caos</dc:subject>                    <dc:subject>scientifico</dc:subject>                    <dc:subject>orlo del caos</dc:subject>                    <dc:subject>Teoria dei Giochi</dc:subject>                    <dc:subject>bolla immobiliare</dc:subject>                    <dc:subject>meme</dc:subject>                    <dc:subject>Pirelli RE</dc:subject>                    <dc:subject>memi</dc:subject>                    <dc:subject>memetica</dc:subject>                    <dc:subject>complesso</dc:subject>                    <dc:subject>caos</dc:subject>                    <dc:subject>Bolla internet</dc:subject>                    <dc:subject>Richard Dawkins</dc:subject>                    <dc:subject>Bolle finanziarie</dc:subject>                    <dc:subject>Prevedibilità</dc:subject>                    <dc:subject>crollo</dc:subject>                    <dc:subject>Anti Robin Hood</dc:subject>                    <dc:subject>immobiliare</dc:subject>                    <dc:subject>complessità</dc:subject>                    <dc:subject>effetto macbeth</dc:subject>                    <dc:subject>bulbi tulipano</dc:subject>                    <dc:subject>crisi</dc:subject>                    <dc:subject>bolla</dc:subject>                <dc:date>2008-08-04T18:34:10Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlabnetwork.com/Members/nicolaantonucci/articolinew/l2019anti-robin-hood-dalle-crisi-immobiliari-e-dei-crediti-default-swaps-alle-opportunita-dei-brick-shares-ae">        <title>L’Anti-Robin Hood: dalle Crisi immobiliari e dei Credit Default Swaps alle Opportunità  dei Brick Shares ® </title>        <link>http://www.complexlabnetwork.com/Members/nicolaantonucci/articolinew/l2019anti-robin-hood-dalle-crisi-immobiliari-e-dei-crediti-default-swaps-alle-opportunita-dei-brick-shares-ae</link>        <description>"Il CAOS favorisce le menti preparate" - parafrasando L.Pasteur.  La preparazione avviene però soltanto col 'know-how' degli strumenti finanziari più avanzati per 'cavalcare' le crisi immobiliari, dei mutui, e prossimamente dei Credit Default Swaps (CDS). Strumenti quali gli innovativi Brick Shares (R), per investire negli immobili... senza 'il mattone'!</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>Nicola Antonucci</dc:creator>        <dc:rights>2008 Nicola Antonucci</dc:rights>                    <dc:subject>Corporate Bond</dc:subject>                    <dc:subject>tecnologie</dc:subject>                    <dc:subject>Finanza Scientifica</dc:subject>                    <dc:subject>Anti-Robin Hood</dc:subject>                    <dc:subject>Anti Robin Hood</dc:subject>                    <dc:subject>Brick Shares</dc:subject>                    <dc:subject>gestione crisi aziendali</dc:subject>                    <dc:subject>finanza</dc:subject>                    <dc:subject>follia</dc:subject>                    <dc:subject>fondi comuni immobiliari</dc:subject>                    <dc:subject>PMI</dc:subject>                    <dc:subject>immobili</dc:subject>                    <dc:subject>opportunità</dc:subject>                    <dc:subject>Sorpresa</dc:subject>                    <dc:subject>banche</dc:subject>                    <dc:subject>bolla immobiliare</dc:subject>                    <dc:subject>Scienza</dc:subject>                    <dc:subject>scientifico</dc:subject>                    <dc:subject>memi</dc:subject>                    <dc:subject>caos</dc:subject>                    <dc:subject>Credit Default Swap</dc:subject>                    <dc:subject>SIIQ</dc:subject>                    <dc:subject>Bolle finanziarie</dc:subject>                    <dc:subject>scienze</dc:subject>                    <dc:subject>crollo</dc:subject>                    <dc:subject>scienza</dc:subject>                    <dc:subject>Stretta creditizia</dc:subject>                    <dc:subject>gestione crisi impresa</dc:subject>                    <dc:subject>Piccole Medie Imprese</dc:subject>                    <dc:subject>complessità</dc:subject>                    <dc:subject>brick share</dc:subject>                    <dc:subject>sistema creditizio</dc:subject>                    <dc:subject>CDS</dc:subject>                    <dc:subject>gestione crisi</dc:subject>                    <dc:subject>crisi</dc:subject>                    <dc:subject>bolla</dc:subject>                <dc:date>2008-08-20T18:21:47Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlabnetwork.com/Members/cmazzuc/News/da-incontr-online-a-relazioni-di-business-stabili-e-profittevoli">        <title>DA INCONTRI ONLINE A RELAZIONI (DI BUSINESS) STABILI E PROFITTEVOLI</title>        <link>http://www.complexlabnetwork.com/Members/cmazzuc/News/da-incontr-online-a-relazioni-di-business-stabili-e-profittevoli</link>        <description>Da sempre per un’azienda &lt;b&gt;trovare il partner adeguato è un’impresa costosa e complicata&lt;/b&gt;, ma in un mercato competitivo, globale e composto da un’offerta multi-vendor crescente di soluzioni tra loro simili, la collaborazione con e tra partner è diventata una necessità che obbliga ad investimenti crescenti e a tentativi ripetuti. Chi conosce il canale e le dinamiche relazionali che lo caratterizzano sa da tempo quanto le iniziative da mettere in campo per individuare, sedurre e forse ‘sposare’ il partner selezionato siano assimilabili a quelle praticate nel sociale e note come dating (&lt;b&gt;Meetic, Superava, Match, e altri social networks&lt;/b&gt;), &lt;b&gt;speed dating o incontri finalizzati a trovare l’anima gemella&lt;/b&gt;.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>cmazzuc</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-07-16T16:42:39Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlabnetwork.com/Members/cmazzuc/News/quando-la-strategia-e-un-abproblema-malignobb-i-dilemmi-del-manager-della-complessita">        <title>Quando la strategia è un «problema maligno» - I dilemmi del manager della complessità</title>        <link>http://www.complexlabnetwork.com/Members/cmazzuc/News/quando-la-strategia-e-un-abproblema-malignobb-i-dilemmi-del-manager-della-complessita</link>        <description>Nel mondo complesso di oggi, le aziende si trovano spesso alle prese con problemi strategici complessi, ossia non sono solo difficili o persistenti, ma anche «maligni», un termine usato dai pianificatori urbani per designare i problemi che non si possono risolvere definitivamente. La miseria e il terrorismo sono due tipici problemi maligni. Un problema maligno ha un’infinità di cause, si modifica costantemente e non ha una soluzione univoca. Ma con l’approccio giusto si può tenere a bada. Un articolo di John C. Camillus, che insegna alla Katz Graduate School of Business, spiega come fanno gli executive a capire se si trovano di fronte a un problema maligno. L'articolo è stato pubblicato sul numero di giugno della rivista Harward Business Review con un mio commento.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>cmazzuc</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-07-08T13:40:13Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlabnetwork.com/complexlab/linkedin-dalla-rete-agli-incontri-dal-vivo">        <title>LinkedIn, dalla Rete agli incontri dal vivo</title>        <link>http://www.complexlabnetwork.com/complexlab/linkedin-dalla-rete-agli-incontri-dal-vivo</link>        <description>Inscriversi a LinkedIn, la rete internazionale di professionisti, manager e quadri, è facile e gratuito. Capire bene come usare le opportunità offerte dalla rete è ben altra cosa. Le domande sono molte. &lt;b&gt;È meglio avere molti o pochi contatti? &lt;/b&gt;Strettamente professionali o di vario genere? Che vantaggio c’è ad aderire a gruppi? Ognuno ha i suoi contatti di primo livello, persone che conosce o con cui ha a che fare nella sua attività. Per tenere i contatti con queste persone però non serve passare per una rete pubblica come LinkedIn, basta la propria mailing list. Il vantaggio di LinkedIn è che gli iscritti possono vedere il mio profilo e i miei contatti, io posso vedere il profilo e i contatti di un collega, se cerco una persona LinkedIn mi mostra a quale livello si trova, per cui se è al secondo livello mi dice attraverso chi, della mia rete, posso raggiungerla..........</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>cmazzuc</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-07-15T13:59:49Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlabnetwork.com/Members/nicolaantonucci/articolinew/l2019anti-robin-hood-e-l2019apocalissi-immobiliare-industriale-italiano-ci-siamo">        <title>L’Anti-Robin Hood  e l’apocalissi immobiliare-industriale italiana: ci siamo..!</title>        <link>http://www.complexlabnetwork.com/Members/nicolaantonucci/articolinew/l2019anti-robin-hood-e-l2019apocalissi-immobiliare-industriale-italiano-ci-siamo</link>        <description>Siamo arrivati alla fine di un grande ciclo industriale-finanziario? Una apocalissi che dis-vela una nuova realtà, un nuovo inizio (una ‘palingenesi’)?

Probabilmente – molto probabilmente…- sì:  la fine di una epocale trappola immobiliare; la fine delle paure di investitori e piccoli imprenditori che hanno investito sul ‘mattone facile’; la fine di un modello italiano nel quale l’individualismo ha esasperato il “piccolo è bello”, inficiando la “forza dell’unione”.

Sì - ora però inizia anche la reale opportunità per....

</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>Nicola Antonucci</dc:creator>        <dc:rights>Nicola Antonucci 2008</dc:rights>                    <dc:subject>svalutazione immobiliare</dc:subject>                    <dc:subject>managers</dc:subject>                    <dc:subject>tecnologie</dc:subject>                    <dc:subject>Finanza Scientifica</dc:subject>                    <dc:subject>management a tempo</dc:subject>                    <dc:subject>apocalissi</dc:subject>                    <dc:subject>Brick Shares</dc:subject>                    <dc:subject>gestione crisi aziendali</dc:subject>                    <dc:subject>Boom</dc:subject>                    <dc:subject>temporary management</dc:subject>                    <dc:subject>rialzi</dc:subject>                    <dc:subject>riscossione crediti</dc:subject>                    <dc:subject>ribassi</dc:subject>                    <dc:subject>Brick Bonds</dc:subject>                    <dc:subject>immobili</dc:subject>                    <dc:subject>Analisi Fisica Azionaria</dc:subject>                    <dc:subject>cassa</dc:subject>                    <dc:subject>banche</dc:subject>                    <dc:subject>PMI</dc:subject>                    <dc:subject>liquidità</dc:subject>                    <dc:subject>Professionals</dc:subject>                    <dc:subject>scientifico</dc:subject>                    <dc:subject>boom-burst</dc:subject>                    <dc:subject>scienze</dc:subject>                    <dc:subject>palingenesi</dc:subject>                    <dc:subject>cash flow</dc:subject>                    <dc:subject>scienza</dc:subject>                    <dc:subject>Stretta creditizia</dc:subject>                    <dc:subject>bolla immobiliare</dc:subject>                    <dc:subject>gestione crisi impresa</dc:subject>                    <dc:subject>Piccole Medie Imprese</dc:subject>                    <dc:subject>sistema creditizio</dc:subject>                    <dc:subject>gestione crisi</dc:subject>                    <dc:subject>crisi</dc:subject>                    <dc:subject>bolla</dc:subject>                <dc:date>2008-08-20T18:22:27Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.complexlabnetwork.com/Members/cmazzuc/News/oltre-il-marketing-one-to-one-il-network-based-marketing">        <title>Oltre il marketing one-to-one: il network-based marketing</title>        <link>http://www.complexlabnetwork.com/Members/cmazzuc/News/oltre-il-marketing-one-to-one-il-network-based-marketing</link>        <description>Il &lt;b&gt;network-based marketing&lt;/b&gt; si riferisce a tecniche di marketing che cercano di trarre vantaggio dalle informazioni che vengono scambiate tra persone (nodi di una rete) collegate tra loro in ambiti sociali più o meno abitati, coesi, comunitari e collaborativi, con l’obiettivo di aumentare le vendite. Scarsa è per ora la letteratura sull’argomento così come limitati sono i risultati fin qui prodotti da studiosi ed esperti di marketing. L’argomento sta però trovando attenzione e interesse crescenti grazie al fenomeno dei social networks e del social networking in rete. Un fenomeno che ha reso evidente &lt;b&gt;il ruolo delle relazioni e degli scambi che caratterizzano persone tra loro collegate in qualche forma di rete sociale &lt;/b&gt;ed ha permesso di approfondire e comprendere meglio il comportamento dei consumatori in rete e nella vita reale. Come esperto di marketing da tempo studio il fenomeno dei social networks e del social networking e di questo interesse ho lasciato traccia su Complexlab con numerosi scritti.  &lt;i&gt;&lt;b&gt;Lo studio da me fatto sull’argomento non viene reso pubbico interamente ma sarà inviato a quanti lo richederanno con una email a &lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;a href="mailto:c.mazzucchelli@complexlab.it" target="_self"&gt;c.mazzucchelli@complexlab.it&lt;/a&gt;. La richiesta  comporta la registrazione al portale &lt;a style="" target="_self" href="http://www.complexlab.com/createMember"&gt;complexlab&lt;/a&gt;.</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>cmazzuc</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2008-07-08T11:13:15Z</dc:date>        <dc:type>Article</dc:type>    </item>




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