Wikinomics How Mass Collaboration Changes Everything - DON TAPSCOTT & ANTHONY D. WILLIAMSGiuseppe Graci
Molti dei concetti sviluppati nei precedenti testi realizzati da Don Tapscott o in collaborazione con altri autori trovano il loro compimento in Wikinomic cha sintetizza i risultati dei diversi studi effettuati da Don Tapscott e commissionati da un nutrito gruppo di aziende (per un costo totale di 9 milioni di dollari). Wikinomics mostra nella sua semplicità e linearità come la massa di persone dispersa nel globo posso contribuire allo sviluppo business di una azienda nonché allo sviluppo economico. I paradigmi generati dalle precedenti ere economiche vengono a decadere e chi non sarà in grado di percepire questi nuovi cambiamenti ed appropriarsene opportunamente per ripensare il proprio business correre il rischio nel prossimo futuro di perdere la propria capacità di competere nell’era della New Economy in quanto:
Questi sono alcuni esempi presenti nel testo e/o che si possono dedurre guardando e analizzando i cambiamenti che noi tutti stiamo vivendo consciamente o inconsciamente. La collaborazione di massa e la disponibilità e la facilità di accesso di contenuti e di informazioni, oggi sempre più resa possibile attraverso la seconda generazione di internet, la massiva capacità di calcolo e la sempre più capacità e velocità di interconnessione stanno cambiando le modalità con cui le imprese e la società stanno acquisendo o meglio raccogliendo conoscenze e competenze per innovare e creare valore. Questo cambiamento tocca tutti i settori industriali, tutte le organizzazioni e tutti noi individui che siamo parte integrante e generatori di valore nel sistema in cui operiamo e viviamo. I principi di base della Wikinomincs sono:
Quindi per poter competere in questo nuovo contesto economico interconnesso e collaborativo occorrono nuovi modelli di business e nuovi modelli organizzativi. Nel testo sono illustrati dei modelli che di differiscono lungo due variabili:
In particolare nel testo sono illustrati in dettaglio sette nuovi modelli, ciascuno arricchito da esempi concreti e reali, a cui a ciascuno è dedicato un capitolo e sono:
Non è un testo normale perché non si chiude come tradizionalmente si chiuderebbe un testo o come si sono chiusi i suoi precedenti testi ma continua sul web dove chi lo desidera può contribuire alla stesura del successivo capitolo su un wiki comune: il playbook. |
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E’ un testo che fa comprendere che la Digital Economy non è qualcosa di aleatorio o di pochi intimi ma bensì qualcosa che si può toccare con mano e che le aziende devono interiorizzare velocemente ripensando il proprio modello di fare business.
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