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CHI SIAMO STRUMENTI PROGETTI
Società: Management Consulting
Città: Ferrara
Pier Luca Santoro
http://www.marketingblog.it
Ruolo aziendale: Marketing Consultant & Trainer
Email: pierluca.santoro2@tin.it
Telefono: +39.348-3019841
Cellulare: +39.389-0704831
Skype: Call me!
Sito web personale: http://www.marketingblog.it
Come ho scoperto ComplexLab:
Via Carlo.
Altri progetti cui partecipo:
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Pier Luca Santoro
Il mio profilo:
Consulente & Formatore di Marketing ed organizzazione commerciale. 1998 - Current: Strategic Consulting, including business plan & sales strategy development. Advising new businesses on formation of corporations and business structures and structuring commercial transactions. Brand development, advertising revenue. Developed brand strategy and statistics systems.Training, Coaching and Consulting. Past: Marketing and Sales Manager at : Bonomelli Spa – Pharmaceutical Division (Dolzago, Lecco) Senior Product Manager at Giuliani Industrie Farmaceutiche (Milan) Assistant Product Manager at Star Spa – Condistar Division (Agrate Brianza, Milan). For my complete profile: http://www.linkedin.com/in/pedroelrey
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Cambiamenti nella formazione aziendale

Pierluca Santoro
28-August-2007
blue paintings frizio.jpg


Chi fa formazione sa che discenti e docenti sono costantemente alla ricerca di nuove forme di apprendimento e di training. Da un pò di tempo si sta affermando un nuovo approccio alla formazione che vede nel gioco e nel divertimento uno strumento didattico potente e utile alle aziende per raggiungere più facilemente gli obiettivi di un progetto formativo. I termini di riferimento sono Edutaiment (educazione + intrattenimento), business games (nati 20 anni fa), learning games e mass communication games ( da pochi anni in Italia) e videogames. Un articolo di Pierluca Santoro che ci guida in profondità nella comprensione di un fenomeno non ancora diffuso ma di sicuro interesse per tutti coloro che si occupano di formazione.

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Indizi e segnali deboli nella strategia competitiva

Pierluca Santoro
11-September-2006
culture clash.jpg


Una lettura professionale recensita sul mio marketingblog.

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Why italy is off line

Pierluca Santoro
14-June-2007
nervoussystem - http://www.flickr.com/photos/aroseo/


Delle tredici nazioni europee prese in considerazione dallo studio l’Italia ha livelli d’investimento complessivo [480 mio di euro] inferiori perfino all’ Olanda. Il problema non risiede nel numero di individui che è possibile potenzialmente colpire con questa modalità/questo mezzo né nella relativa scarsa diffusione della lingua italiana....il problema è altrove!

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ROI & ROI: FROM RETURN TO INVESTMENT SHIFTING TO RETURN ON INFLUENCE

Pierluca Santoro
07-March-2007
vis2


Farà forse parte della mia mentalità da ragioniere del marketing ma l’idea di monitorare ed analizzare il ritorno degli investimenti, anche, di marketing e comunicazione è parte del mio dna personale e professionale. Alcune tra le mie riflessioni al riguardo ........

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Better Business Games

Pierluca Santoro
29-March-2007
Dadi


Responsabilità sociale e utilizzo dei giochi in ambito formativo per sperimentare la gestione degli aspetti sociali ed ambientali all'interno delle imprese. Alcuni esempi di simulazione gratuita con The Better Business Games.

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Blog in azienda: nuovo tetris per dirigenti o strumento di business?

Pierluca Santoro
06-March-2007
Identità


L’attenzione ed il dibattito sull’opportunità di realizzare un blog per un azienda e su quali possano essere i ritorni attesi si focalizza quasi esclusivamente su quelli che sono genericamente definiti come external corporate blog.

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Serve ancora la formazione aziendale?

Pierluca Santoro
05-January-2007
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Moltissime ricerche realizzate con tecniche differenti in differenti contesti di tutto il mondo hanno mostrato negli ultimi venti anni che il successo di un manager o di un tecnico non dipende tanto da quello che sa già, quanto dalla rapidità e dall'efficacia con cui riesce a imparare.

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AMA I consumer Generated Media

Pierluca Santoro
13-December-2006
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In attesa delle aziende e dei prodotti consumer generated..........

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Società di ricerca italiana alla ricerca di senior managers.....senior quanto?

Pierluca Santoro
24-November-2006
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Cacciatori di teste e teste da cacciare, meglio se i protagonisti di entrambi i gruppi hanno età tra i 26-32 anni e sono diventati senior dopo una breve esperienza lavorativa di 1-3 anni. Un mercato tutto in movimento.....

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WEB 2.0

Pierluca Santoro
19-October-2006
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La classifica dei video più diffusi in rete e alcune riflessioni sulla comunicazione e il marketing ( da marketingblob.it )

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